Porlo anterior, desarrolle el cuadro comparativo de los cuatro textos, teniendo en cuenta las siguientes indicaciones: Revise el material de formación de la Actividad de aprendizaje 1. Elabore un cuadro comparativo de los cuatro tipos de textos que se encuentran en la evidencia descargable, donde se reconozca:

Resourcesummary. Seis sombreros para pensar. Sombrero blanco. La ausencia de color sugiere neutralidad. En efecto, este sombrero tiene que ver con la información pura. Es como un ordenador: no tiene emociones y, cuando lo utilizamos, esperamos que nos arroje hechos y cifras, no que discuta con nosotros. Sombrero rojo.
Plantillasobre los seis sombreros para pensar. Para la resolución de problemas dentro de una organización se requiere un enfoque múltiple que involucre distintas áreas de pensamiento. Esta tarea es realizada por los miembros de los departamentos que conforman cualquier organización. Por esto es necesario el uso de una técnica que
fEspor eso que los sobreros para pensar nos invitan a abrirnos a mltiples oportunidades, perspectivas contrastantes y otras no tanto que sin duda, en algo contribuirn. El mtodo de los 6 sombreros para pensar habla de las principales maneras para pensar del ser humano, est diseado para salir del patrn comn, de ese idealismo y convertirlo en
Edwardde Bono es reconocido por muchos como una de las máximas autoridades en el campo del Pensamiento Creativo, la innovación y la enseñanza
Existen2 tipos de pensamientos Esta ´técnica creada por Edward Bono plantea que los seres humanos cuando Tipos de sombreros Algunos de los beneficios del uso de esta técnica son. pensamos, normalmente lo hacemos siempre desde una perspectiva determinada. Pensamiento lateral Pensamiento lineal Estos tipos de pensamientos
Scribdes red social de lectura y publicación más importante del mundo. Los Seis Sombreros de Edward de Bono. Cargado por Diego Andres Marquez. 0 calificaciones 0% encontró este documento útil (0 votos) 5 vistas. 5 páginas. Información del documento hacer clic para expandir la información del documento. P3UfDca.
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